富を創る★7年間で1億円の資産を作る方法!★★★: 10月 2018

2018年10月17日水曜日

訪問看護ステーション経営指南!H30年報酬改定から戦略を練る


訪問看護ステーション経営にかかわるH30年介護報酬改定の概要



団塊の世代が75歳以上となる2025年に向けて、国民ひとりひとりが状態に応じた適切なサービスが受けられるよう、介護報酬改定により、質が高く効率t系な介護の提供体制の整備を推進するという趣旨でした。改定率は+0.54%です。一方診療報酬改定は、+0.55%となりました。



介護報酬改定「基礎単位」


訪看ステーション  (単位)
改定前
改定後
改定率

訪看Ⅰ―1(20分未満)
310
311
+0.3%
〇訪看Ⅰ―2(2030分未満)
463
467
+0.9%
〇訪看Ⅰ―3(3060分未満)
814
816
+0.2%

訪看Ⅰ―4(6090分未満)
1117
1118
+0.1%

訪看Ⅰ―5(リハビリ20分)
302
296
-2.0%

訪看Ⅰ―5・2超(リハビリ1日3回以上)
272
266
-2.2%

予防看Ⅰ―1
310
300
-3.2%
予防看Ⅰ―2
463
448
-3.2%
予防看Ⅰ―3
814
787
-3.3%

予防看Ⅰ―4
1117
1080
-3.3%

予防看Ⅰ―5(リハビリ)
302
286
-5.3%

予防看Ⅰ―5・2超(リハビリ)
272
257
-5.5%






訪看ステーション加算名 (単位)
改定前
改定後
改定率
特別地域訪問看護加算
+15/100/
+15/100
中山間地域小規模事業所加算
+10/100/
+10/100
中山間地域サービス提供加算
+5/100/
+5/100
緊急時訪問看護加算(ステーション)
540/
574
増加
特別管理加算(Ⅰ)
500/
500
特別管理加算(Ⅱ)
250/
250
ターミナルケア加算
2000/
2000
初回加算
300/
300
退院時共同指導加算
600/
600
看護・介護連携強化加算
250/
250
看護体制強化加算(Ⅰ)
600
新設
看護体制強化加算(Ⅱ)
300/
300
要件緩和
サービス提供体制強化加算(Ⅰ)
/
夜間早朝加算
25/100/
+25/100
深夜加算
+50/100/
+50/100
長時間訪問看護加算
300/
300
複数名訪問加算Ⅰ(30分未満)
254/
254
複数名訪問加算Ⅰ(30分以上)
402/
402
複数名訪問加算Ⅱ(30分未満)
201
新設
複数名訪問加算Ⅱ(30分以上)
317
新設



診療報酬改定「療養費部分」

訪看ステーション加算名 (単位)
改定前
改定後
改定率
基本療養費Ⅰ正看等(週3日目まで)
5550
5550
基本療養費Ⅰ正看等(週4日目以降)
6550
6550
基本療養費Ⅰ専門看護師
12850
12850
管理療養費(初日)機能強化型1
12400
12400
+
管理療養費(初日)機能強化型2
9400
9400
管理療養費(初日)機能強化型3
8400
新設
管理療養費(初日)上記以外
7400
7400
管理療養費(月の2日目以降)共通
2980
2980
訪問看護情報提供療養費1
1500/
1500/
厳格化
訪問看護情報提供療養費2
1500/
新設
訪問看護情報提供療養費3
1500/
新設
訪問看護ターミナルケア療養費1
20000
25000
増加
訪問看護ターミナルケア療養費2
10000
新設



診療報酬改定「加算単位」

訪看ステーション加算名 (単位)
改定前
改定後
改定率
特別地域訪問看護加算
+50/100/
+50/100
難病等複数回訪問加算(2回/日)
4500/
4500
難病等複数名訪問加算(3回/日)
8000/
8000
緊急時訪問看護加算(ステーション)
2650/
2650
+
長時間訪問看護加算(週1回)
5200/週1日
5200
長時間訪問看護加算(週3日)
5200/週3日
5200
対象拡大
乳幼児加算
500/
1500
増加
複数名訪問看護加算・看護師等
4300/1
4300
複数名訪問看護加算・准看護師等
3800/1
3800
複数名訪問看護加算・看護補助者
3000/週3日
3000
複数名訪問看護加算・看護補助者(1/日)
3000

複数名訪問看護加算・看護補助者(2回/日)
6000

複数名訪問看護加算・看護補助者(3回/日)
10000

夜間早朝訪問看護加算
2100/
2100
深夜訪問看護加算
4300/
4200
24時間対応体制加算
5400/
6400
増加
24時間連絡体制加算
2500/
廃止
特別管理加算(重症度高)
5000/
5000
特別管理加算
2500/
2500
退院時共同指導加算
6000/
8000
増加
特別管理指導加算
2000/
2000
退院支援指導加算
6000/
6000
在宅患者連携指導加算
3000/
3000
在宅患者緊急時等カンファレンス加算
2000/2
2000
看護・介護職員連携強化加算
2500/
新設

                                         

今回のW改定では全体ではプラスだが、介護は基本報酬は減少し加算は増加した。一方医療は基本報酬は微増で加算は増加した。



訪問単価を増やすためには、医療保険の訪問を増やすしかありません、つまりリハビリよりも看護師の訪問を増やすことです。さらに提供時間を増やすことです。

60分の訪問を増やしていくことでしょう。

「看護体制強化加算Ⅱ」はなんとか取りたいところです。

     算定月前6ヶ月間において実利用者総数のうち緊急時訪問看護加算算定者が50/100以上

     同時期において実利用者総数のうち特別管理加算算定者(カテーテル等)が30/100以上

     算定月12か月前において実利用者総数のうちターミナルケア加算算定者が1名以上

     地域訪問看護人材確保・育成に寄与する取り組みや人材交流(推奨)

でもかなり面倒な感じです。





どのような訪問看護ステーションを経営していくべきか、特色・特徴を見出しましょう。

◆緩和ケア・終末期ケアに特化、◆小児訪問看護に特化、◆精神科疾患に特化、◆リハビリに特化、◆バックベッドを持っている、◆教育研修に注力している。
一定の方向性を見出していきましょう。